物业公司前期介入应考虑的问题
一个房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考虑与之对应的配置和设施的物业管理的简便和低维护支出费用，所以物管方面对物业设计（说明）应该提出以下几点建议
- 2013年05月27日
物业前期介入让项目更长寿
物业前期介入，能及时的提出合理化建议，完善设计细节，协助开发商不断改进，提高工程质量。如此一来，可以未雨绸缪，避免后续管理中原本属于开发商工程质量监管工作不到位，造成后期物业管理无能为力保证房屋使用功能的情况发生。
- 2011年07月20日
物业管理顾问前期介入的意义
目前房地产开发的过程和物业管理行业的总体运作情况看，许多物业都是建成即将交付使用时才确定管理单位，物业管理仅仅成为房地产开发的延伸。由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大，如物业验收、入住
- 2009年11月21日
物管顾问前期介入服务纲要
第二部分 前期咨询服务在接受委聘后,我司将组织各职能专业人士赴现场及周边相关项目了解有价值的信息,就开发商提供的规划设计图纸以及招商计划情况,从物业管理之角度提供专业意见。一、 评估项目规划设计
- 2009年11月21日
关于物管顾问前期介入的相关认识
一、 必要性（一） 为保证小区内各项物业功能的完整与使用效率，需要物管部门发挥作用，这要求物业管理在规划之初便介入其中，此时的物管应就小区的各项功能的协调提供意见，作出相应的决策，使规划中的小区
- 2009年11月21日
前期介入对外售楼时应注意什么?
严格审核售楼说明书、媒体广告和房地产买卖合同,对不利于物管的条款和承诺应删除或修改,以免带来后患。如购八楼房送顶楼阳台,买一楼送花园(公共场地不属于套内面积,误导消费者);免x年管理费或只按 多少元
- 2009年11月22日
物业前期介入中园林绿化工程不可忽视的几个问题
物业前期介入中园林绿化工程不可忽视的几个问题毛志远 / 中国物业管理信息网住区园林绿化的水平已经成为商品房档次高低评比的重要标准之一，建设者的高价环境包装，使得居住区的园景绿化水平日新月异。但
- 2009年11月22日
物业管理前期介入服务方案
前期介入服务与接管验收及入住管理方案前期介入服务要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××广场××号楼项目(---
- 2009年11月21日
物业管理前期介入的重要意义
摘要：我国物业兴起的时间不长,是近十年来适应改革开放政策的不段深化及日益增长的社会需求而形成的新兴行业。随着物业管理的快速发展，不可避免地出现了一些问题，这些都给物业管理工作带来了很大的麻烦。现实生
- 2010年11月15日
浅谈物业管理前期介入及与房产开发项目关系
随着社会经济的快速发展，20世纪90年代开始，物业管理在我国逐渐得以兴起，物业管理机制在对建成物业的管理和对业主的服务上，发挥了传统房屋管理体制没有的作用，基本上得到了全社会的认可。一般认为，从表面上看
- 2010年09月14日
物业节能始于前期介入
国务院的《政府工作报告》提到要以工业、交通、建筑为重点，大力推进节能，提高能源效率。作为管理庞大不动产的物业管理行业，有条件、有责任为推动节能减排和低碳经济发挥作用。作为物业服务企业，更要认真贯彻中
- 2010年07月30日
让物业管理前期介入为后期服务开路
摘要：我国的物业管理脱胎于传统的房地产管理，一直滞后于规划设计和施工建设，以致物业建成后出现布局不合理、配套不完善、管理不便、维修困难等诸多缺陷，从而引发了业主、开发商和物业管理公司之
- 2009年10月11日
浅论物业管理服务前期介入的“双赢”战略
摘要：开发商和物业管理企业是与物业紧密相关的利益主体。开发商对物业进行规划、建造，形成硬件主体；物业管理企业则为开发商、业主提供软件管理服务。物业前期介入的关键是了解各利益主体，
- 2009年10月11日
浅析物业管理的前期介入
“物业管理前期介入”的思想是1998年山上海万科物业率先提出的。所谓物业管理前期介入是指物业管理的前期介入是指物业管理企业在接管物业之前，就参与物业的规划设计和建设的过程。从业主（使用人）及物业管理的角
- 2009年04月16日
物业前期介入管理的意义
在房地产开发建设营销消费使用的全过程中，物业管理起着至关重要的作用，物业管理企业在房地产开发项目中的前期介入管理在这一系统工程中具有多方面的重要意义，但从目前房地产开发的过程和物业管理行业的总体
- 2009年04月16日
试论物业管理前期介入的必要性及管理工作
试论物业管理前期介入的必要性及管理工作一、前期介入的含义物业管理的前期介入，是一个长效服务的概念，是指物业管理公司在接管物业以前的各个阶段(项目可行性阶段、建筑物规划方案设计阶段、施工阶段等)就参与决策，制定出物业管理方案，并从管理和运作的角度为开发
- 2014年01月06日
物业管理前期介入时机选择
物业管理前期介入应如何把握 1. 物业管理前期介入的界定 物业管理前期介入应包括两个阶段:超前介入和前期管理。所谓超前介入是指物业管理公司或人员在接管物业之前,就参与物业的规划、设计和建设,从物业管理的角度提出意见和建议,以便建成后的物业能满足业主和
- 2008年08月03日
物业管理前期介入越早越好
案例概述: 某房产开发公司于1997年末立项开发浦东某地区的一个中高档商品住宅小区,随即便选聘了一家物业管理公司早期介入该项目的设计、施工与安装工程。物业管理公司非常重视早期介入,本着做发展商“好参谋、好帮手、好朋友”的服务理念,专门成立了由公司物业
- 2008年08月11日
项目物业的前期介入和接管验收：问答篇
项目物业的前期介入和接管验收：问答篇一、前期介入篇1、物业管理公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见？答：一个房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考虑与之对应的配置和设施的物业管理的简便和低维护支出费用，所以物管方面对物业设
- 2013年04月21日
物业管理的前期介入概述
在现代社会经济中,传统的管理方式正在被科学的、先进的管理方式所取代。因而物业管理不能照搬老一套的管理办法和管理经验,应引进现代化管理中的全新思想,对物业实行“全过程”的管理。本章将就物业管理全过程中物业的前期管理,物业的验收与接管,物业入伙手续的办理
- 2008年06月20日
